
X運用に関する相談がしたい
▪採用コストを最小化しながら、Xを活用して優秀な人材にリーチしたい
▪広告投資に依存せず、オーガニックなリード獲得チャネルを構築したい
▪顧客接点を拡張し、従来リーチできなかった潜在層をXを通じて獲得したい
これまでに累計100社以上のSNS活用を支援してきた弊社が、X運用に関する無料相談を実施しています。実績に基づいた戦略設計から日々の投稿改善まで、貴社の課題に応じた具体的なアドバイスをご提供いたします。
Xアカウントの運用代行を検討する際、多くの代行業者が存在するため「どこに依頼すべきか」と迷う方も少なくありません。そこで本記事では、おすすめのX運用代行会社10社を厳選し、それぞれの特徴やサービス内容をわかりやすくご紹介します。
さらに、費用相場や業者選びのポイント、運用代行を成功に導くための考え方についても解説。単に外注先を決めるのではなく、予算に合わせながら成果を最大化するための判断基準を身につけられます。
X運用代行会社の特徴と選び方を理解すれば、「新規事業の認知度拡大」や「問い合わせ件数の増加」といった具体的な成果に、より確実に近づくことができるでしょう。
おすすめのX運用代行会社4社

おすすめのX運用代行会社を10社ご紹介します。各社の概要・特徴と併せて解説するので、代行依頼を検討する際はぜひ参考にしてみてください。
株式会社ガイアックス

会社名:株式会社ガイアックス
費用 :月額60万円~/初期費用50万円~/最低契約期間6ヶ月~
強み :豊富な実績と知見/炎上対策&リスク管理に強い/広い支援領域
引用 :株式会社ガイアックス
株式会社グローバルリンクジャパン

会社名:株式会社グローバルリンクジャパン
費用 :月額60万円(プランで異なる)
強み :外国語に対応
引用 :株式会社グローバルリンクジャパン
株式会社コムニコ

会社名:株式会社コムニコ
費用 :運用代行月額50万円~/戦略策定50万円~/レポート・コメント監視28万円~
強み :ワンストップSNS支援
引用 :株式会社コムニコ
株式会社SNSの右腕

会社名:株式会社SNSの右腕
費用 :月額15万円~
強み :月額費用が圧倒的に安い/7年間の運用歴/Xに特化
引用 :株式会社SNSの右腕
X運用代行を選ぶ際の2つのポイント
SNS運用代行には、さまざまなサービスが存在します。そのためどのサービスを選べばよいか迷ってしまう企業様は多くいらっしゃいます。
そこで本章では、SNS運用代行サービスを選ぶ際に注目すべきポイントを3つ紹介します。
①業務の対応範囲
各社によって、提供している業務範囲には大きな差があります。
たとえば、月次レポートの提出を有料(約3万円)としている会社もあれば、無料で対応している会社もあります。さらに、戦略設計を月額費用とは別に50万円以上で請け負う会社もあり、運用経験がない企業にとっては大きな負担となりかねません。
だからこそ、発注前に「どこまでの業務を対応してくれるのか」を正確に把握することが非常に重要です。サービス範囲を明確に理解しておくことで、無駄な出費を避け、最適なパートナーを選ぶことにつながります。
②媒体の専門知識はあるか
SNS運用代行という言葉を聞くと、つい「どの媒体でも対応できる会社」と思いがちですが、実際にはそうではありません。特に多いのが、Instagramを中心に実績を持つ会社が、その延長線上でXの運用まで請け負ってしまうケースです。ところが、Xはアルゴリズムの特性やユーザー行動がInstagramとはまったく異なるため、同じ感覚で運用しても成果につながりにくいのが実情です。
だからこそ大切なのは、「SNS全般の知識」ではなく「Xという媒体に特化した知識」を持っているかどうかです。例えば、タイムラインにおける表示設計や、フォロー率・遷移率をどう改善するのかといった指標設計、あるいは広告とオーガニック運用をどのように組み合わせていくのか。こうした問いに、具体的な事例やデータを交えて答えられるかが判断基準になります。
また、単に「毎日投稿します」「インプレッションを増やします」という抽象的な提案ではなく、戦略設計からオペレーション、検証と改善のサイクルまでをXに最適化した形で示せるかどうかも重要です。ビジネスの成果に直結するKPIツリーを描けるか、炎上リスクや法規制を踏まえた運用体制を持っているかなども、見極めのポイントになるでしょう。
要するに、「Xを知っている」ではなく「Xで勝つための方法論を持っているか」がすべてです。媒体ごとの特性を軽視して一律のやり方で進める会社に任せてしまうと、時間もコストも無駄になりかねません。依頼先を選ぶ際は、ぜひこの専門性の有無を丁寧に見極めてみてください。
X運用代行に特化し、累計100社以上の支援実績を誇る株式会社SNSの右腕。
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